闻令而动抓落实 深耕改革促发展 中金贸易全速推进集团管控与采购贸易业务优化部署

为纵深推进集团公司管控体系升级、采购贸易业务提质增效，集团公司在上海召开管控体系和采购贸易业务优化调整现场推进会，精准部署下一阶段改革重点任务。此次现场推进会选址在中金贸易召开，充分体现了集团公司对采购贸易板块改革发展的高度重视与殷切期许。

作为集团采购贸易、原料保供主体单位，中金贸易深刻把握此次改革的战略意义，坚决扛起改革攻坚主体责任，第一时间启动贯彻落实工作。中金贸易党委坚持全局统筹、靶向发力，紧扣集团会议部署，聚焦主业短板、紧盯改革任务，5月20日、21日，通过连续两天对专项业务复盘研讨，全面梳理铜事业部、国际事业部业务推进情况、改革落实进度、现存问题短板及后续攻坚计划，对照集团改革任务逐项对标，细化形成专项工作推进方案，明确责任分工、压实岗位责任、敲定时间节点，构建起“层层抓落实、事事有人管、件件有着落”的闭环推进机制，切实将集团战略部署转化为中金贸易具体工作举措。

立足集团改革发展大局，中金贸易锚定重点任务、精准发力攻坚，全方位推进各项优化调整工作落地见效。一是坚守保供初心，夯实发展根基，主动扛起集团冶炼企业原料保供主体责任，持续深化与集团内部冶炼企业的协同联动机制，优化原料采购、调配、供应全链条流程，全力保障集团冶炼生产原料稳定供应，筑牢集团主业生产保障防线。二是深耕业务优化，提质增效赋能，严格落实集团部署，稳步推进交易所席位代理客户清理、进出口分公司往来账款清算、低效企业注销等专项工作，持续规整业务体系、净化经营生态，推动采购贸易业务规范化、精细化、集约化发展。三是加速数字转型，激活发展动能，全力推进供应链平台信息化建设，倒排工期、紧盯进度，保障集中采购电子商城按期上线运行，以数字化改革赋能采购贸易全流程提效。四是严守风险底线，筑牢安全屏障，牢固树立全员风险防控意识，常态化排查法律、财务、舆情等重点领域风险隐患，健全风险预警与处置机制，从严从实筑牢企业高质量发展安全防线。

下一步，中金贸易将始终立足集团战略发展全局，牢固树立改革“一盘棋”思想，持续提高政治站位、强化责任担当，以抓铁有痕、踏石留印的作风纵深推进改革攻坚。公司将持续加强与集团各部门、各兄弟企业的协同联动，健全调度督办、跟踪问效工作机制，层层压实主体责任、步步细化工作举措，紧盯时间节点、狠抓任务落地，全力破解改革难点、疏通发展堵点，持续巩固拓展改革成果，不断提升采购贸易专业化、市场化、数字化运营能力，全力锻造集团优质贸易保供平台、供应链服务平台，以高质量改革成效赋能集团管控体系升级，为集团“十五五”时期高质量发展贡献中坚力量。