聚力攻坚！中金贸易召开“金熠计划”全板块部署会

4月24日，中金贸易召开全板块进一步推进“金熠计划”动员部署会，贯彻落实集团公司党委和纪委有关工作部署，推动精益管理理念在公司落地生根。公司党委书记、董事长、推进“金熠计划”领导小组组长陈小竹出席会议，党委委员、纪委书记、推进“金熠计划”领导小组副组长李阳主持会议。中金贸易总部领导班子成员、执行经理职级及以上管理人员，各权属公司高管、中层及以上管理人员共计70人参加会议。

会议指出，“金熠计划”既是立足改革后中金贸易作为集团“对外贸易和供应链管理平台”的新职能定位、聚焦“保供稳链、供应链管理、外部拓展、风险防控”四大核心任务、系统谋划未来五年高质量发展路径的重要手段，更是破解管理堵点、激活发展内生动力、提升治理效能的关键抓手，既是将集团公司决策部署转化为具体工作实践的务实之举，更是统筹提质增效与风险防控、兼顾改革发展与内控建设的系统工程。下一步，中金贸易将持续探索实践、守正创新，统筹整合各类工作方法，结合实际情况在全板块有序推进落地。

会议要求，纪检、人事、党建等职能部门要通过与业务部门、权属公司建立“结对子”的方式联学共建，加强指导辅导和监督，及时反馈推进情况。各部门、各权属公司要高度重视推进“金熠计划”工作，认真组织学习，加强培训宣贯，开展工作交流，定期总结评估，持续优化改进，确保每一位员工都能充分理解掌握“金熠计划”的核心内容和精髓要义。要坚持学以致用、勇于创新，通过“金熠计划”涵盖的有效管理理念、实用管理台账以及丰富实践经验，及时发现问题、解决问题，持续优化管理、提升效率、增强创新能力，形成具有中金贸易特色的工作方法和模式，不断赋能公司高质量发展。

会议宣贯了《中国黄金集团（上海）贸易有限公司推进“金熠计划”工作实施方案》。按照工作方案，公司将通过组织“金熠计划”系统化培训交流、定期开展优质“核桃”“核桃油”和“精品核桃”的评选等方法进一步提高干部职工工作积极性，尽快推动实现“金熠计划”在全板块落地见效。