中金贸易召开2026年年中工作会议

7月30日，中国黄金集团（上海）贸易有限公司2026年年中工作会在上海召开。公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，持续深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业重要指示批示精神，贯彻落实国资委中央企业负责人研讨班部署及集团年中系列会议的各项决策安排，自觉对标对表集团党委巡视反馈要求，扛牢巡视整改政治责任，总结上半年工作，分析当前存在的短板弱项，研究部署下半年重点工作，以“十五五”规划为牵引，锚定集团赋予贸易的“保供稳链、集采平台、市场运作”三重功能定位，牢牢把握“集中管理、依法合规”主线，进一步解放思想、狠抓落实，确保高质量完成全年各项任务目标，实现“十五五”良好开局。

会议通报了公司上半年经济运行和生产经营总体情况，明确公司上半年坚守主业、严控风险、深化改革，整体经营质效稳步提升，资产管控、人效管理、风控合规等核心指标表现良好，供应链保供、改革治理、人才建设、安全环保等重点工作扎实推进，圆满完成上半年阶段性经营任务。

会议立足公司“十五五”供应链平台建设规划目标与“打造有尊严的贸易企业”长远发展愿景，结合集团党委巡视反馈的突出问题，深刻复盘剖析公司当前发展短板弱项，梳理总结出四大深层根源：一是思想认知转型不彻底，发展思维、经营理念未能完全适配新时代国企改革与高质量发展要求；二是战略落地系统性不足，顶层规划与落地执行衔接不够紧密，统筹推进力度有待加强；三是制度机制迭代更新滞后，现有管理制度、运营机制难以适配市场化竞争与改革发展节奏；四是担当创新劲头不足，攻坚克难、开拓创新的进取精神和实干作风仍需持续强化。

会议强调，针对现存问题，下半年公司将坚持问题导向、目标导向、结果导向相统一，把集团党委巡视反馈问题整改作为重大政治任务贯穿全年工作全过程，坚持整改、发展一体谋划、一体推进，聚焦六大核心方向精准攻坚、靶向发力，以系统性举措补短板、强弱项、固优势，全面激活企业发展动能。一是强化政治引领，深化党建与生产经营深度融合，以高质量党建引领保障企业高质量发展，夯实发展根本政治保障；二是锚定改革任务，全面落地集团采购贸易改革部署，提速供应链集约平台建设，充分释放改革赋能红利；三是聚焦价值创造，紧盯年度经营目标攻坚冲刺，持续优化业务结构、提升经营质效，稳固企业盈利基本盘；四是筑牢风控底线，以“金熠计划”为抓手，织密全方位、全流程风险防控体系，紧盯重点高风险领域，坚决守住不发生重大风险的底线；五是深化人才强企，精准补齐人才结构性短板，建强专业化、复合型人才队伍，夯实企业长远发展智力支撑；六是压实管控责任，强化权属企业统筹管理，从严落实安全环保各项要求，筑牢企业基础管理底盘。

本次会议采取现场+视频的形式召开。公司领导班子成员、本部全体人员在主会场参会，集采中心全体人员、各权属企业领导班子及中层以上人员在4个视频分会场参会。