近日，集团公司党委书记、董事长周洲组织召开集团公司管理关系调整工作调研座谈会，详细了解集团公司部分企业管理情况，对集团公司管理关系调整工作提出要求。
周洲首先听取了中金黄金、中金香港、中金贸易、辽宁公司和贵州公司关于企业管控体制机制、区域管控平台管理机制、供应链管理、集采业务运行情况等方面的工作汇报。他指出，当前集团公司企业产权关系与管理关系还需要逐步理顺，部分企业的职能定位与权责边界尚需进一步明确。
针对下一步工作，周洲要求，一要认真贯彻落实党的二十届三中全会关于国有企业改革的重要部署，遵循现代企业治理基本逻辑，结合集团公司实际，加快制定集团公司管控关系调整方案，推动集团公司高质量发展。二要客观梳理评价集团公司近一个时期以来的管理关系调整工作，对2022年“66号文”部分企业管理关系调整和开展中金贸易（上海）改革以来的实施效果进行综合评价，分析集团公司管理关系中存在的关键问题，找出制约集团公司提升管理效率的症结，为下一步调整集团公司管理关系奠定基础。三要系统梳理集团公司总部职能部室的职能与业务工作流程，着力提升集团公司内部管理效能。
集团公司办公室、人力资源部、战略管理部、资产财务部、投资管理部、矿产资源部、生产运营部、审计部、法律合规部、中金黄金、中金香港、中金贸易、辽宁公司、贵州公司有关负责同志参加会议。