2月6日，中国黄金集团公司2017年扶贫专项工作会议在京召开，表彰慰问基层扶贫挂职干部和援疆援藏干部，交流学习集团定点地区的扶贫工作情况，研讨部署2017年扶贫工作。
集团公司扶贫工作领导小组副组长、集团公司党委副书记、工会主席王晓梅出席会议并讲话，集团公司扶贫工作领导小组成员徐松婷主持会议。
王晓梅表示，2016年集团公司扶贫工作取得了显著成效，“精准扶贫”、“全面脱贫”的国家战略部署在扶贫一线得到扎实地贯彻执行，基层扶贫挂职干部能够充分领会中央扶贫精神、地方政策规划、集团公司扶贫部署，扎实有效推进工作，主动承担责任，主动进入角色。
其次，集团公司大扶贫战略格局已经形成。从集团党委的领导部署、职能部门的统筹协调，到各个省市县的沟通配合，集团所属企业的积极参与，再到挂职干部和援疆援藏干部的主动作为，各节点、各方面都发挥积极作用，保障了扶贫工作的扎实有效开展。
同时，基层扶贫挂职干部在短时间内快速进入角色，在沟通等方面发挥了非常好的协调作用，对党组织建设投入巨大精力，对重点项目的推进准确到位，对扶贫工作的资金、项目、信息准确把握，并充分提升了个人工作能力和素质。
王晓梅说：“通过参与扶贫工作，扶贫干部的综合素质能力进一步提升，能够更好地承担企业的生产管理工作。”
针对2017年扶贫工作，王晓梅要求，首先，扶贫干部要正确解读国家扶贫政策、所在省市县的扶贫安排、集团公司对于“精准扶贫”的工作部署，将三者有机结合。
第二，在项目落地过程中，有针对性的统筹协调好相关工作，梳理具体扶贫政策信息、所在省市县群众的思想信息，以便集团公司更全面提供支持，更好地促进当地发展。
第三，希望扶贫干部保持工作激情。“2016年扶贫工作能够取得好的成效离不开扶贫干部饱满的工作状态，2017年更需要扶贫干部继续保持工作热情，扎实推进各项工作，完成党中央‘全面脱贫’的战略目标。”
按照国务院扶贫办和国资委要求，中国黄金集团公司组织开展了重点定点扶贫工作，形成了“两县三村四位挂职干部六家单位”的模式。在疆在藏企业也承担大量扶贫任务，投入大量人力物力财力。2016年，集团公司扶贫工作有了较大程度的提高，以教育扶贫为重点，打造了集团扶贫工作的品牌项目——宏志班，集团公司定点帮扶投入达226.8万元。
2017年是脱贫攻坚的关键一年，集团公司将继续把定点扶贫工作作为一项重要的政治任务和社会责任来抓，充分发挥自身优势，以智力扶贫、科技扶贫为先导，注重创新扶贫思路，探索多渠道、多元化的精准扶贫新路径，使贫困群众和中国黄金集团公司共同走出一条和谐致富道路。
会上，四位挂职干部李东、卢赤坤、王瑞厚、皇甫亚宏，和一位援疆干部谈建青分别就各自的工作情况和2017年工作安排进行了发言，介绍扶贫工作心得和体会。集团公司扶贫工作领导小组办公室主任、集团公司工会副主席、党群部主任满建军，集团公司扶贫工作领导小组办公室成员、企管部经理苏志远和有关职能部门工作人员参加会议。