3月19日至20日，集团公司副总经理兼总会计师刘冰率“成本管理年”活动督导组在河南中原黄金冶炼厂有限责任公司召开企业降本增效现场交流会，来自周边地区8家企业的负责人、主管经营的领导以及降本增效活动小组成员共计四十余人参加了会议。
刘冰在听取了河南中原冶炼厂、河南金源公司等企业介绍降本增效活动方案以及落实情况的汇报后，对各企业在降本增效活动中取得成果给予了肯定，并要求各企业要把降本增效活动与学习落实科学发展观有效地结合起来。刘冰对各企业下一步的工作提出了具体的要求：一是要达到“全员、全过程、全方位”覆盖和参与，将本次活动宣传贯彻到每一位员工，做到“人人有目标、人人有担子”；二是要抓住主要环节和步骤，特别是工序闭环和现金流闭环，发动每个员工制定每道工序、各个岗位的定额标准；三是要在工艺优化和技术创新上下工夫；四是要制定与企业配套的考核机制和奖惩办法，并将考核工作落到实处；五是要结合本次现场交流会的意见，在3月28日之前将本企业的降本增效活动实施细化方案上报集团公司。
3月20日上午，与会人员分成两个小组对中原黄金冶炼厂的综合分厂、动力分厂及计量站进行了参观学习。在综合分厂主要参观学习了班组建设情况、各岗位间考核的具体操作办法、考核的实施情况，查看了各岗位物料消耗台帐及月消耗统计表，观看了材料领料库存管理软件系统演示。
参观后，各单位畅所欲言，相互交流了本企业成本管理年的实施情况和心得，对在活动实施中遇到的问题进行了探讨。
随后，刘冰带领督导组分别前往文峪金矿、灵宝双鑫公司和秦岭金矿现场检查指导落实成本管理年活动情况，听取企业关于本次降本增效活动的具体细化工作方案和学习落实科学发展观活动情况，并有针对性地提出了具体要求。
在检查指导期间，刘冰还前往河南中原黄金机械厂和三门峡技校，对其生产经营情况进行了考察。并参加了在中原黄金冶炼厂学习落实科学发展观动员大会，对如何落实科学发展观提出具体要求。