7月12日至13日，集团公司党委委员、副总经理赵占国带队赴中金贸易调研。
调研期间，赵占国听取了中金贸易改革与上半年经营情况的工作汇报，并召开现场座谈会，重点围绕中金贸易改革收尾、新业务布局、推进集采工作等方面，与企业研讨分析存在的问题、研究工作举措、明确下一步工作任务。
赵占国要求，中金贸易要高举改革大旗，坚决贯彻集团工作部署，进一步推动改革攻坚，一是要对照集团公司改革目标，加快推进改革遗留问题处理，深化中原冶炼厂原料进出口业务整合，推进冶炼原料集中采购工作，确保改革任务全部落实到位。二是要加强团队建设，加大引才聚才育才力度，搭建稳健的金、铜事业部销售团队，重点研究解决金销售过程中存在的问题，进一步提升团队素质能力，完善内部授权机制、风控机制与激励机制，确保整合到位、运行平稳、成效显著。三是要按照集团公司改革总体部署，拓展新业务布局，深入挖掘钼等小金属产品经济价值，推进钼金属集中统一销售。四是要探索打造集采供应体系，启动集中采购供应试点，打通计划、采购、物流、仓储、供应商管理等全流程，并逐步建立配套制度体系。五是要加强招标采购重点基础工作，要全面开展集团采购业务摸底调研，对标先进；要强化顶层设计，修订完善集团招标采购制度；要按照“应采尽采、应招尽招”的要求，根据集团实际扩大集采范围，年底要完成集采线上平台建设，实现信息化、智能化、可视化运行，务求在提高效率、降低成本、公开透明等方面取得积极成效。
调研期间，赵占国为中金贸易全体党员干部讲授了专题党课。集团公司总经济师林东跃、战略管理部有关负责同志陪同调研。